運動產業王國側記1》2008年國民棒球場落成 翻轉華盛頓城市動能

國民球場每場入場人數平均三萬。黃煜攝

提到哥倫比亞特區華盛頓(Washington D. C.)這個地方,多數人想到的是白宮以及諸多免費的博物館,棒球似乎與這個城市沾不上邊,的確,這個城市在1961及1971年分別遭到被職棒球團放棄的命運,經過在地政府的努力,經營欲振乏力的蒙特婁博覽會隊(Montreal Expos)在2004年搬到華盛頓,在2008年又有了新的棒球場,這個場館不僅是球員展現球技的舞台,也扮演活絡在地商業活動的重要引擎,而這個場館到底為這個城市帶來哪些變化呢?

施工機具到處可見。黃煜攝

造價約6億6700萬美元的國民球場在規劃初期,其實有諸多反對聲量,因為多數興建費用都是地方政府買單,報載華盛頓市政府要舉債5億8500萬美金,畢竟過往有不少失敗的案例,長期研究大型場館經濟影響的機構Brooking對於政府補助職棒球團興建運動設施一向表達保留的意見,他們以巴特摩爾金鶯隊(Baltimore Orioles)的坎登球場(Camden Yard)為例,投入2億美元的棒球場興建案,每年僅帶入3百萬美元的稅收,這個比例似乎不太成正比,在2003年的時候,當時的市長提出增加特區十萬人口的口號,他認為棒球場的興建有機會完成這個目標,當然這個構想並不討好,當地居民對於興建球場多半抱持負面的意見,認為球場可能造成環境破壞、犯罪增加、噪音污染及交通壅塞等,簡言之,降低生活品質。而當時的民調顯示超過三分之二的民眾反對地方政府舉債近6億美元的經費興建這座棒球場。

綠草如茵的草皮。黃煜攝

依據華盛頓郵報(Washington Post)在今年七月的特別報導,似乎可以讓我們了解這個在十年之後對於當地的影響,首先,原本人口數直直落的社區,其球場附近的住戶數量從近千戶,成長到3800戶,家庭平均收入從34000美元躍升至78000美元。整個城市增加了13萬人,是自1970年以來首次超越了70萬,而距離球場最近的海軍後院(Navy Yard)在2012至2016年間全美新建公寓成長排定第五,而球場區域的零售空間預定在2020年成長到16萬平方呎,圖一顯示近二十年球場附近區域新興建設,而住宅和商用房地產價值也在2008年的11.5億躍升至2018年的26.5億美元。這些外來人口得增加也帶動的地方稅收的增加,表一列出地價稅、所得稅,銷售稅及旅館稅的成長。此外,地方政府每年也獲取稅收、球場租金及相關規費等5000萬美元的收入足以償還每年3,200萬元的債務,這也打破債留子孫的傳言。

表一 2007年至2018年間地價稅、所得稅,銷售稅及旅館稅佔華盛頓特區稅收比例的變化

稅別20072018
地價稅3.0%5.0%
所得稅1.6%4.3%
銷售稅及旅館稅0.8%2.6%
資料來源: https://www.washingtonpost.com/graphics/2018/sports/nationals-park-brings-growth-worries-to-southeast-washington/?noredirect=on&utm_term=.6216007a8f77

附近建案如雨後春筍。黃煜攝

此外,帶動在地成長經濟成長是來自外地觀賽的球迷,新球場的設計以及球隊的力爭上游,使得入場人數已經連續七年超過兩百萬人次,表二列出近十年的總入場人數及平均入場人數, 媒體指出45%的球迷來自維吉尼亞州,而35%的球迷則是來自馬里蘭州,這些外地球迷在球場及附近的消費是活絡經濟的最大推手。值得一提的是,鄰近國民球場幾呎之遙也剛啟用一座可容納二萬人的專用足球場,這個球場將是DC United的主場,毫無疑問地,這個場館亦將帶來人氣以及推動活絡經濟的另一個推手。

幾呎之遙的 Audi中心是DC United足球隊主場。黃煜攝

當然,這些亮麗的數字也帶來些隱憂,包括停車空間的不足,特別是足球隊及棒球隊的賽季幾乎是重疊,湧進的人潮隊於當地居民的交通是一大衝擊,同時,經濟活絡的另外一面就是物價上漲,這也造成諸多居民的負擔。

表二 國民隊近十年的總入場人數及平均入場人數

年份總入場人數平均入場人數備註
20082, 320,04029,005國民球場啟用
20091,817,22622,453
20101,828,06622,569
20111,940,46724,256
20122,370,79429,269進入季後賽
21032,652,42232,746
20142,579,38931,884進入季後賽
20152,619,84332,344
20162,481,93830,641進入季後賽
20172,524,98031,173進入季後賽
資料來源: https://www.baseball-reference.com/teams/WSN/attend.shtml

曾經兩度遭到職棒球團放棄的華盛頓,經過了33年之後,才又有了職業棒球隊的進駐,在新球場的加持下,確實達到都市更新的效果,不僅讓以往陳舊的社區新的面貌, 許多商家的進駐也豐富了生活機能,加上國民隊在場上爭氣並帶來諸多人潮及買氣, 如同球場周遭廣告提到的這個區域是”工作”、”居住”及”休閒”三位一體,具體提升區域整體生活品質,國民球場的確扮演了城市翻轉的關健角色。

《本專欄主要為介紹美國運動產業的發展,包括職業運動、運動贊助、運動賽會、運動場館之經營管理以及管理人才培育等,期望助讀者對於美國運動產業有更清楚之認識並藉由「他山之石、可以攻錯」之觀點提供國內運動界之產官學研作為政策研擬、經營策略制訂、人才教育及產業研發等參考之用。》

(作者簡介:黃煜為國立清華大學體育系教授,現為美國喬治梅森大學(George Mason University)擔任訪問學者,參與過許多國際賽事籌辦事務,如09年高雄世界運動會、09年台北聽障奧運會、17年台北世大運行銷規劃等;曾任高雄市政府體育處處長,也是國內首位完成運動行銷學專書的學者,並自許「運動立國」的實踐者。)

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